随着技术创新的日益迭代和市场环境快速演变，企业仅依靠简单的分析框架来制定战略规划，将无法在竞争中取胜。

科智咨询采用创新方法论制定个性化的战略规划评价机制。结合具有海量ICT领域企业战略、财务指标和宏观经济数据，围绕企业资源禀赋、规模、业务结构、资本结构以及市场环境的实证分析工具，全方位把握增长机遇。